The 2-Minute Rule for إدارة الموارد البشرية
وهناك العديد من المسميات الوظيÙية ÙÙŠ إدارة الموارد البشرية، ولكن الأكثر شيوعًا واØتياجًا ÙÙŠ الشركات السعودية اليوم هم وظائ٠مسؤول، اختصاصي، ومدير موارد بشرية.Ùالموظ٠يØتاج للتوجيه والتقييم بشكل دوري وكذلك ÙŠØتاج لتقويم عمله، التدريب، والتقدير والمكاÙأة على الإنجاز.
المشكلة هي أن الاعتبارات الصعبة ÙÙŠ العديد من الشركات تأتي ÙÙŠ المقام الأول، تاركة الاعتبارات الناعمة وراءها بطريقة ما.
من جهته Ø£ÙˆØ¶Ø Ù…Ø¹Ø§Ù„ÙŠ Ù…ØاÙظ المؤسسة العامة للتأمينات الاجتماعية الاستاذ سليمان بن عبدالرØمن القويز أن منصة Ù…Ùدد ستدعم العديد من المنشآت Øيث تÙقدم نظاماً رقمياً للمنشآت الصغيرة والمتوسطة لإدارة الرواتب وملÙات Øماية الأجور يرÙع من خلاله مستوى Øماية العمليات المالية لخلق أعلى مستوى من الخصوصية والأمان والسهولة وسرعة الإنجاز، ويتميز النظام بتوØيد الأنظمة المالية بين المنشآت والبنوك بما يسهل عملية إدارة الرواتب وتوØيد صيغة مل٠"Øماية الأجور"ØŒ بما يتواÙÙ‚ مع أنظمة مؤسسة النقد العربي السعودي والبنوك والمصارÙØŒ ما سيؤدي إلى تقليل الإجراءات المترتبة على المنشآت ÙÙŠ رÙع مل٠Øماية الأجور.
تعتبر إدارة الموارد البشرية وإدارة الموارد البشرية الاستراتيجية متطابقتين وتستخدمان بالتبادل من قبل بعض المؤلÙين.
تص٠إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية والإدارة الإستراتيجية منهجًا يركز على القضايا طويلة المدى ويوÙر التوجيه.
تتضمن الإدارة الإستراتيجية للموارد اقرأ أكثر البشرية مدى أهمية إدارة الموارد البشرية للÙعالية التنظيمية.
هناك مخططات تنظيمية تربط بين تدخلات الموارد البشرية الÙردية بØيث تكون داعمة لبعضها البعض.
دور إدارة الموارد البشرية هنا ÙŠØظى بأهمية خاصة للشركات التي تØتاج إلى Ø¥Øكام جداول العمل الخاصة بها جيدا لضمان عدم وجود Ùجوات، على سبيل المثال قد يؤدي Øدوث Ùجوة ÙÙŠ الشركات التي تعمل ÙÙŠ قطاع الضياÙØ© إلى Øدوث تراخي ÙÙŠ خدمة الزبائن، ÙˆÙÙŠ قطاع الصØØ© قد يؤدي إلى تعريض Øياة العملاء للخطر.
خدمة العملاء وتهيئة النظام خدمة العملاء وتهيئة النظام
لنق٠معاً دعماً لهم، مؤكدين أهمية توÙير العلاج وضمان استمرار الرعاية لكل مريض.
كما أنها تنطوي على التكلÙØ© والصعوبة والوقت اللازم لتØويل الموارد من استخدام إلى آخر.
يعتمد الهيكل ذو الصلة لوظيÙØ© الموارد البشرية على طبيعة أعمال الشركة، ÙˆØجم الشركة، واستراتيجية العمل الشاملة.
منÙردة ومجتمعة، ÙŠÙزعم أن هذه التدابير تؤثر بشكل إيجابي على الأداء التنظيمي. ولذلك، Ùإنها تستØÙ‚ الاهتمام.